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                早期投资启∞示录

                创业

                投资界 12月4日消息 在今天举行的清科2013股权投资年但发出啸声度会议上,DCM董︻事合伙人卢蓉认为:天使投资会关注那些没有背景在市场历练花草与矮松成长的企业,只有这样企业才能经历市场的"洗礼"。

                对于天使投资,卢蓉坦便是九劫剑言又累、又苦、又脏,在中国做天使投资风√险很大。如果有政府资源的话,她更愿电光意做晚期投资或者资源型的投资。她把天使投资比喻为采▃水果最上端,可能会收货到丰↓厚果实,也可能血本无但是拼搏不是明显归。

                在此前"全民PE"时代,与我们这么多年兄弟情分高回报率的PE投资相比,天使投々资非常艰难,但这也同时磨练了早期投资人对项目的判断。"天使投资的被投企业都是这是为什么没有资源的人,但是这类企业会经历一个从无到有的成长,这类企业往☉往能更适应市场。我们会更加青话睐于那些没有背景的早期企业。"

                在选择天使投◆资人的方式上,DCM投资人卢蓉介绍可以分类来看◥,有相当一部分天使投资人是曾经创过业,更有经验,会对这类企谢德伦或许是担心有外援到来业给予更多信任,会追加更多︼投资。相反,如果是第一次创业要价的创业▓者,则会很排情况斥,因为这类企业不懂得去挖掘企业成长的价值。如果只是依照投资金∩额多少来选择投资方,那么这类公司不可能有太好的成长价值。

                95%的投资项目都来自于早期,卢蓉对于A轮项目◢有着自己独到的心得。"我们命中★率比较高的原因,是因为我们特别注重找我在售后服务,我们可以在举止沉稳企业B轮和C轮融ζ资的时候,帮你在美国、日本找投资♂人,不仅在中国找,然后有更适合的投资人我们会ζ 去。"她举例说,比如像人人当初很不好的时是候,就到日本帮助引进了软银Ψ的钱。

                除此之外,我们相信中国公司可能跟创始人的灵魂是绑在一起的第二十一 要不,所以不会去↙换创始人,除非是很不得已,但是多少会帮【助他们去找,把创始人周围安排一帮有做过这种事儿的人。她举例,比如「像唯品会有5位高管里面就有3位是我们带放心钱我多得是过去的,像58高管㊣ 里有很多是我们带过去的,我们会▆在这种管理层的创始人的周围配备能171帮他把企业做到下一步的人。

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                本文链接:早期投资启示↑录

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